Edu-Future Strategy: Desain Manajemen Lembaga Pendidikan Berbasis Ketahanan Global dan Inovasi Berkelanjutan

Authors

  • Abdul Rouf Universitas Darul ‘Ulum Lamongan, IAI Ar-Risalah INHIL Riau, STAIN Sultan Abdurrahman Kepri
  • Said Maskur Universitas Darul ‘Ulum Lamongan, IAI Ar-Risalah INHIL Riau, STAIN Sultan Abdurrahman Kepri
  • Muhammad Faisal Universitas Darul ‘Ulum Lamongan, IAI Ar-Risalah INHIL Riau, STAIN Sultan Abdurrahman Kepri

DOI:

https://doi.org/10.61104/qb.v3i1.1208

Keywords:

Edu-Future Strategy, Ketahanan Global, Inovasi Berkelanjutan, Manajemen Pendidikan, Kepemimpinan Transformatif

Abstract

Ketahanan global dan inovasi berkelanjutan merupakan dua pilar fundamental yang menentukan kelangsungan dan relevansi lembaga pendidikan di era disrupsi. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis secara komprehensif desain manajemen lembaga pendidikan yang berbasis ketahanan global dan inovasi berkelanjutan melalui pendekatan edu-future strategy. Dengan menggunakan metode kualitatif-komparatif dan analisis literatur sistematis terhadap 24 sumber akademik, studi ini mengembangkan framework edu-future strategy yang mencakup lima dimensi: resilient leadership, adaptive governance, sustainable innovation, digital ecosystem, dan future-oriented culture. Hasil penelitian menunjukkan bahwa ketahanan lembaga pendidikan di tengah disrupsi global sangat bergantung pada kapasitas kepemimpinan yang transformatif, tata kelola yang adaptif, ekosistem inovasi yang berkelanjutan, infrastruktur digital yang tangguh, dan budaya organisasi yang berorientasi masa depan. Temuan juga mengungkapkan bahwa lembaga pendidikan di Indonesia menghadapi tantangan struktural berupa fragmentasi kepemimpinan, birokrasi kaku, rendahnya kapasitas inovasi, kesenjangan digital, dan budaya reaktif yang menghambat transformasi. Model pengembangan bertahap yang ditawarkan mencakup indikator terukur untuk setiap dimensi serta roadmap strategis yang mengakomodasi keberagaman konteks kelembagaan. Studi kasus terhadap tiga lembaga pendidikan di Indonesia mengilustrasikan bahwa keberhasilan membangun ketahanan dan inovasi sangat bergantung pada komitmen kepemimpinan terhadap perubahan sistemik, investasi pada kapasitas adaptif, dan penanaman budaya pembelajaran berkelanjutan sebagai DNA organisasi

References

Arifin, Z., & Mulyadi, H. (2025). Sustainable educational leadership in Islamic higher education institutions. Journal of Islamic Education Leadership.

Castells, M. (2010). The rise of the network society. Wiley-Blackwell.

Dewi, R., & Kurniawan, A. (2025). Strategic transformation of educational institutions in the era of global disruption. Journal of Educational Management Studies.

Fauzan, A., & Karim, M. (2025). Future-oriented educational planning and institutional sustainability. Journal of Future Education Studies.

Fullan, M. (2011). Change leader: Learning to do what matters most. Jossey-Bass.

Fullan, M. (2020). Learning and the pandemic: What's next? Prospects, 49(1-2), 25-28. https://doi.org/10.1007/s11125-020-09502-0

Hargreaves, A., & Fink, D. (2004). The seven principles of sustainable leadership. Educational Leadership, 61(7), 8-13.

Hargreaves, A., & Shirley, D. (2009). The fourth way of change: Towards an age of inspiration and sustainability. Journal of Educational Change, 10(4), 271-292. https://doi.org/10.1007/s10833-009-9107-9

Harari, Y. N. (2018). 21 lessons for the 21st century. Jonathan Cape.

Kotter, J. P. (2012). Leading change. Harvard Business Review Press.

Leithwood, K., Harris, A., & Hopkins, D. (2020). Seven strong claims about successful school leadership revisited. School Leadership & Management, 40(1), 5-22. https://doi.org/10.1080/13632434.2019.1596077

Mulyasa, E. (2021). Manajemen dan kepemimpinan kepala sekolah. Bumi Aksara.

Nasution, M., & Hasanah, U. (2025). Adaptive governance in higher education facing global challenges. Jurnal Administrasi Pendidikan.

OECD. (2020). The future of education and skills 2030. OECD Publishing. https://www.oecd.org/education/2030-project/

Purnomo, H., & Latifah, S. (2025). Innovation-based school management for sustainable education development. Jurnal Manajemen Pendidikan.

Rohman, F., & Azizah, N. (2026). Educational resilience and innovation management in Society 5.0. International Journal of Educational Development.

Schleicher, A. (2018). World class: How to build a 21st-century school system. OECD Publishing.

Schwab, K. (2016). The fourth industrial revolution. World Economic Forum.

Selwyn, N. (2016). Education and technology: Key issues and debates. Bloomsbury Publishing.

Senge, P. M. (2006). The fifth discipline: The art and practice of the learning organization. Doubleday.

Suryana, Y., & Hamidah, L. (2024). Building smart educational ecosystems through digital transformation. Educational Technology Review.

Tilaar, H. A. R. (2012). Perubahan sosial dan pendidikan. Rineka Cipta.

UNESCO. (2021). Reimagining our futures together: A new social contract for education. UNESCO Publishing. https://unesdoc.unesco.org/ark:/48223/pf0000379707

Zhao, Y. (2020). COVID-19 as a catalyst for educational change. Prospects, 49, 29-33. https://doi.org/10.1007/s11125-020-09477-y

Downloads

Published

2026-07-16

How to Cite

Abdul Rouf, Said Maskur, & Muhammad Faisal. (2026). Edu-Future Strategy: Desain Manajemen Lembaga Pendidikan Berbasis Ketahanan Global dan Inovasi Berkelanjutan. QOUBA : Jurnal Pendidikan, 3(1). https://doi.org/10.61104/qb.v3i1.1208

Issue

Section

Articles

Most read articles by the same author(s)

<< < 1 2