Komunikasi Organisasi Dalam Penguatan Komitmen Kerja di Sekolah
DOI:
https://doi.org/10.61104/qz.v2i2.541Keywords:
Komunikasi organisasi, komitmen kerja, sekolah, guru, komunikasi internal.Abstract
Penelitian ini membahas peran komunikasi organisasi sebagai faktor kunci dalam memperkuat komitmen kerja guru dan tenaga kependidikan di lingkungan sekolah. Secara umum, komunikasi yang efektif menjadi fondasi terciptanya koordinasi, hubungan kerja harmonis, serta iklim organisasi yang mendukung peningkatan kualitas pendidikan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis konsep komunikasi organisasi di sekolah, memahami dimensi komitmen kerja, menelaah pengaruh komunikasi terhadap komitmen tersebut, serta merumuskan strategi penguatan komunikasi dalam konteks manajemen sekolah. Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif deskriptif dengan teknik pengumpulan data berupa wawancara, observasi, dan dokumentasi, serta analisis data model Miles & Huberman. Hasil penelitian menunjukkan bahwa komunikasi organisasi yang jelas, terbuka, dua arah, dan terstruktur mampu meningkatkan motivasi, loyalitas, kepercayaan, serta rasa memiliki guru terhadap sekolah. Selain itu, komunikasi efektif memperkuat kejelasan tugas, mengurangi konflik, dan menciptakan lingkungan kerja yang kondusif sehingga komitmen kerja semakin stabil. Temuan ini menegaskan bahwa penguatan komunikasi organisasi merupakan strategi esensial dalam meningkatkan profesionalisme dan kualitas kinerja guru.
References
Handoko, T. H. (2017). Manajemen. Yogyakarta: BPFE.
Hasanah, U. (2020). Efektivitas komunikasi organisasi dalam membangun budaya kerja kolaboratif di sekolah. Jurnal Kepemimpinan Pendidikan, 5(1), 88–101.
Hasibuan, M. S. P. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.
Hariandja, M. T. E. (2002). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Grasindo.
Hidayat, R. (2019). Kepemimpinan Pendidikan. Jakarta: Kencana.
Kemendikbudristek. (2023). Laporan Survei Nasional Komunikasi Internal Sekolah. Jakarta: Kemendikbudristek.
Lunenburg, F. C., & Ornstein, A. C. (2012). Educational Administration: Concepts and Practices. Belmont: Wadsworth.
Miles, M. B., & Huberman, A. M. (2014). Qualitative Data Analysis: A Methods Sourcebook. California: Sage Publications.
Moleong, L. J. (2019). Metodologi Penelitian Kualitatif. Bandung: Remaja Rosdakarya.
Mukhtar. (2015). Manajemen Pendidikan. Jakarta: Rajawali Pers.
Mulyana, D. (2019). Ilmu Komunikasi Suatu Pengantar. Bandung: Remaja Rosdakarya.
Mulyasa, E. (2013). Manajemen Berbasis Sekolah. Bandung: Remaja Rosdakarya.
Pace, R. W., & Faules, D. F. (2010). Komunikasi Organisasi. Bandung: Remaja Rosdakarya.
Pace, R. W., & Faules, D. F. (2013). Komunikasi Organisasi: Strategi Meningkatkan Kinerja Perusahaan. Bandung: Remaja Rosdakarya.
Pratama, A. (2022). Strategi komunikasi organisasi di sekolah. Jurnal Administrasi dan Supervisi Pendidikan, 10(2).
Puslitjak. (2022). Pengaruh Komunikasi Internal terhadap Kinerja Guru. Jakarta: Balitbang dan Perbukuan.
Rahmawati, F., & Yunus, M. (2022). Komunikasi internal dan pengaruhnya terhadap loyalitas guru. Jurnal Administrasi Pendidikan Indonesia, 7(2), 120–134.
Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2017). Organizational Behavior. New Jersey: Pearson.
Sagala, S. (2010). Manajemen Strategik dalam Peningkatan Mutu Pendidikan. Bandung: Alfabeta.
Sari, D. (2020). Implementasi media komunikasi sekolah. Jurnal Manajemen Pendidikan, 6(1).
Schein, E. H. (2010). Organizational Culture and Leadership. San Francisco: Jossey-Bass.
Septiana (2025). **[Catatan: Jika jurnal/buku, masukkan detail lengkap.]
Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Kualitatif, Kuantitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Wiryanto. (2018). Pengantar Ilmu Komunikasi. Jakarta: Grasindo.
Wijayanto, A. (2021). Pengaruh komunikasi dua arah terhadap komitmen afektif guru. Jurnal Manajemen Pendidikan, 12(1), 45–56.
Meyer, J. P., & Allen, N. J. (1997). Commitment in the Workplace: Theory, Research, and Application. Thousand Oaks, CA: Sage Publications.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Ahyun Widiya Ningsih, Abdul Fattah Nasution, Sartika Sari Efriyanti, Rivansyah Hakim, Nidia Lutfianti

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.







This work is licensed under a